Топ-команда выезжает в горы, чтобы вернуться с общими решениями
5 дней на Алтае для владельца и ключевых руководителей. Маршрут, физическая нагрузка, тишина и структурированная работа с управленческими вопросами — в среде, где привычные роли и переговорная не работают.
На выходе — карта перегруза компании, согласованные приоритеты топ-команды и план внедрения на 48 часов, 7 и 30 дней.
Когда рост упирается в людей, а не в рынок.
У компании есть команда, процессы и обороты. Но ключевые решения всё равно проходят через нескольких человек, а топ-команда годами работает рядом и не сходится в приоритетах и ответственности.
Стратегические сессии проходят, презентации выглядят убедительно, а через месяц всё возвращается как было. Дело не в нехватке инструментов, а в том, что в привычной среде люди остаются в привычных ролях.
Ridge Expeditions — инструмент, в котором для топ-команды становится видно то, что в офисе замыливается: кто на ком держится, где правила заменены людьми и какие решения давно откладываются.
Для компаний, где решения принимает узкий круг людей.
Рабочий выезд, а не развлекательная программа
Тимбилдинг
Сплачивает эмоциями, но не отвечает на вопрос, что менять в управлении компанией.
Стратсессия в отеле
Те же роли, тот же шум и привычные разговоры, поэтому те же решения.
Корпоративный тур
Организует логистику и комфорт. Управленческий результат в программу не заложен.
Ridge Expeditions
Среда, нагрузка и диагностика выводят команду из ролей и приводят к решениям, которые закрепляются в плане.
Почему в экспедиции команда видна иначе
Снимаются роли
На маршруте и в палатках должность не работает. Люди видны такими, какие они в нагрузке и неопределённости.
Тело как индикатор
Маршрут быстро показывает ресурс, терпение и способность быть в процессе — у каждого участника и у команды в целом.
Группа как зеркало
Команда видит, как на самом деле принимаются решения, кто берёт ответственность и кто её избегает.
Меньше внешнего шума
Без чатов, звонков и срочного проще отделить важное от навязанного.
Система становится видимой
Видно, где компания держится на людях, а не на правилах, и какие договорённости давно требуют пересборки.
Появляются решения по ролям
Что передать, закрыть, перестроить и кто за это отвечает — с понятными шагами на первые 48 часов после возвращения.
С чем возвращается компания
Не мотивация на неделю, а конкретные решения и план, который можно внедрять.
Карта перегруза: на ком и на чём держится компания сейчас.
Согласованные приоритеты топ-команды.
Решения: что передать, закрыть, перестроить и кто за это отвечает.
План внедрения: 48 часов / 7 дней / 30 дней.
Пост-звонок через 2 недели — проверка внедрения.
5 дней: из режима контроля — к общим решениям
Выход из шума
Приезд, правила группы, выход на маршрут. Первичная диагностика: что держится на каждом участнике.
Тело и честность
Маршрут, нагрузка, ночёвка в палатках. Что показывают ресурс, дисциплина и взаимодействие в команде.
Система со стороны
Разбор: где компания держится на людях, а не на правилах, какие решения откладываются и почему.
Финал маршрута и база
Возвращение на базу, баня, тишина, сборка плана и распределение ответственности.
Завершение и выезд
Выезд с базы, возвращение домой с набором решений, готовых к внедрению.
От запроса до выезда
Стоимость зависит от состава группы, дат и формата и рассчитывается индивидуально после брифа. Перелёт до Алтая оплачивается отдельно.
Бриф
Коротко описываете задачу, состав команды и ограничения.
Созвон
Обсуждаем цель, формат и подходит ли экспедиция вашей ситуации.
Условия и даты
Фиксируем состав, даты и стоимость под вашу задачу.
Выезд и пост-звонок
Проводим экспедицию и через 2 недели проверяем внедрение решений.
Частые вопросы
Это тимбилдинг?
Нет. Цель не сплотить эмоциями, а увидеть, как команда работает на самом деле, и принять управленческие решения.
Сколько человек в группе?
От 4 до 10. Состав согласуем до выезда: важно, чтобы участники были ключевыми для решений в компании.
Нужна ли физическая подготовка?
Специальной не нужно, но важна готовность к ходьбе, нагрузке и природному формату.
Что входит в стоимость?
Проживание, питание на маршруте и базе, гид, программа, сопровождение и пост-созвон. Перелёт до Алтая оплачивается отдельно.
Как рассчитывается стоимость?
Зависит от состава группы, дат и формата. Называем после короткого брифа.
Кто проводит экспедицию?
Владислав Бородин, автор формата Ridge Expeditions.
Обсудим формат для вашей команды
Напишите коротко о задаче и составе команды. Созвонимся и поймём, подходит ли вам экспедиция.
